Por necessidade ou medo de mudar, muitas pessoas toleram um trabalho de que não gostam ou um salário injusto. Há as que aceitam ganhar pouco porque têm prazer com o que fazem e, ainda, as que se submetem a um serviço monótono ou de que não gostam, só pelo dinheiro. Mas nenhuma delas fica plenamente satisfeita, nem tampouco podemos considerá-las motivadas para o trabalho.
Ao analisarmos estes fatos, no âmbito da vida profissional, percebemos que, ao longo dos últimos anos, o trabalho, no contexto da vida como um todo, vem perdendo o status de fonte importante de autoestima e realização individual, representando, para muitos, apenas um meio de garantia de sobrevivência. A crise atual leva as pessoas a manter o emprego que têm, trazendo este satisfação ou não.
Este artigo procura compreender o porquê deste enfraquecimento da motivação para o trabalho. Assim como a ciência não consegue modificar fenômenos naturais nem tampouco a sociedade, não é possível motivar indivíduos com normas, incentivos ou punições. Por que, então, uma pessoa escolhe determinado tipo de trabalho e não outro? Por que alguns trabalham obstinadamente em determinadas ocasiões e, em outras, utilizam-se da lei do mínimo esforço? Acima de tudo, qual a finalidade de se trabalhar?
Nos últimos dez anos, o crescimento econômico tem diminuído seu ritmo, a crise faz-se presente a cada instante, a falta de emprego domina o cenário, a concorrência torna-se mais e mais acirrada, a qualidade é exigida em todos os setores. Como, então, compreender, nesse contexto, a motivação para o trabalho? Não se trata de propor um esquema que consiga ensinar como fazer um funcionário dar o melhor de si para sempre, nem analisar os determinantes do desempenho, e, sim, definir e situar corretamente a motivação para o trabalho, dentro de um cenário econômico diferente do passado, imerso cada vez mais em uma perspectiva social.
| Pages: | 34-39 |
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| Authors: | Marianne Kellner Haak Formada em Administração de Empresas e Mestranda em Administração pela FEA-USP |
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