Nos dias atuais, em um mercado globalizado sujeito a constantes mudanças no ambiente externo, com uma intensa demanda por redução do tempo para inovação e a crescente formação de alianças estratégicas, a administração por projetos se apresenta como uma abordagem promissora.
Nesse contexto, muitas empresas têm se empenhado na busca por critérios, procedimentos e estratégias eficazes que as auxiliem na identificação, eliminação, redução, avaliação e controle das eventuais fontes de risco, garantindo que permaneçam dentro de um nível aceitável para seus acionistas. Assim, um estudo que investigue as práticas adotadas no gerenciamento de riscos em projetos se mostra altamente relevante.
Este trabalho tem como objetivo, de forma sucinta e objetiva, verificar a existência e identificar os procedimentos de gerenciamento de risco em três empresas, por meio de uma pesquisa exploratória. A partir dessa análise, busca-se comparar e avaliar a aplicabilidade prática de um modelo teórico nessas organizações.
| Authors: | Arlindo Antonio de Souza Alexandre Ligo Ricardo Wagner Moya |
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