Como abordar a questão da Dissuasão de Entrada (Entry Deterrence) na Administração Estratégica? Quais ferramentas são as mais adequadas para o tratamento desta questão: as fornecidas pela Teoria dos Jogos ou aquelas derivadas da tipologia de análise da estratégia de competição de Michael Porter?
A fim de responder essas questões será apresentado um trabalho tutorial que é o resultado de uma revisão bibliográfica desses três assuntos – Dissuasão de Entrada, Teoria dos Jogos e Michael Porter – e investiga seus pontos de convergência, suas diferenças e a real utilidade da Teoria dos Jogos e da obra de Porter para tratar a questão da Dissuasão de Entrada.
| Authors: | Guilherme Marques de Azevedo Mestre em Administração pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Professor e consultor de empresas – PUC-Rio. E-mail: [email protected] Gustavo Saboia Fontenele e Silva Mestre em Administração pela PUC-Rio. Analista de Comércio Exterior – CAMEX. E-mail: [email protected] Henrique Fernandes Carvalho Mestre em Administração pela PUC-Rio. Consultor de empresas – Accenture. E-mail: [email protected] Jorge Ferreira da Silva Doutor em Engenharia de Produção pela PUC-Rio. Professor e Coordenador de Pós-graduação em Administração – PUC-Rio. E-mail: [email protected] |
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