O objetivo deste trabalho é analisar como as empresas do setor siderúrgico brasileiro reorganizaram suas práticas de relacionamento com a comunidade após a privatização. Para isso, tendo como referenciais a teoria existente sobre responsabilidade social e um estudo exploratório baseado em dados quantitativos e qualitativos coletados sobre a situação das principais siderúrgicas privatizadas, pôde-se traçar um quadro ilustrativo da realidade do setor. Os principais resultados revelam que o papel desempenhado no passado por tais organizações vem se adaptando tanto às novas demandas e realidades socioeconômicas do país quanto à
emergência da valorização das ações privadas como mecanismo compensatório das lacunas deixadas pela transformação do papel do Estado. O atual discurso sobre a responsabilidade social empresarial legitima as ações empreendidas pela iniciativa privada, o que, entretanto, não desobriga o Estado do seu papel fundamental de agente do desenvolvimento nacional, independentemente do porte da economia da região em foco.
| Keywords: | Práticas Comunitárias, Responsabilidade Social, Privatização, Siderurgia. |
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| Pages: | 1-17 |
| Authors: | Rozália Del Gáudio Soares Baptista Doutora em Sociologia pela Université de Paris I (Panthéon, Sorbonne), Mestre em Administração de Empresas pelo Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). E-mail: [email protected] Luiz Alex Silva Saraiva Mestre em Administração pelo Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração da UFMG. Pesquisador do Núcleo de Estudos Organizacionais e Tecnologias de Gestão (NEOTEG) da Universidade Salvador. Vice-Diretor e Coordenador do Curso de Administração da Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis da Fundação Comunitária de Ensino Superior de Itabira (FUNCESI). E-mail: [email protected] |
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| Arquivo: | Volume: 12 · Número: 1 |
