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ACORDO DE FUSÃO TAM–VARIG: UM ESTUDO DE CASO DOS FATORES ESTRATÉGICOS, MERCADOLÓGICOS E FINANCEIROS E SEUS IMPACTOS SOBRE OS STAKEHOLDERS

ACORDO DE FUSÃO TAM–VARIG: UM ESTUDO DE CASO DOS FATORES ESTRATÉGICOS, MERCADOLÓGICOS E FINANCEIROS E SEUS IMPACTOS SOBRE OS STAKEHOLDERS

O fenômeno das fusões e aquisições é caracterizado por uma concentração de capitais e uma reestruturação patrimonial sem precedentes, as quais, por meio de movimentos cíclicos (ondas), vêm definindo e caracterizando o sistema de produção predominante, o Capitalismo. Neste artigo, faz-se uma análise da possível união entre Tam e Varig – empresas líderes no segmento brasileiro de aviação civil –, cuja negociação está em andamento e poderá resultar na maior união de empresas brasileiras dos últimos anos e na reestruturação do setor, além de ser uma saída viável para a difícil situação financeira enfrentada pela Varig. Trata-se de um estudo de caso descritivo, na qual a análise dos fatores estratégicos, mercadológicos e financeiros e seus impactos sobre os seus stakeholders baseou-se em teorias econômico-financeiras sobre fusões e aquisições e na legislação antitruste brasileira, com dados, informações e fatos levantados em diversas fontes.

Keywords: fusões e aquisições, holding, mercado aéreo brasileiro, stakeholders, Tam, Varig.
Pages: 75-91
Authors: Marcos Antônio de Camargos
Doutorando em Administração pelo CEPEAD/UFMG, Professor e Coordenador do Curso de Administração do Centro Universitário de Belo Horizonte – UNI-BH
E-mail: [email protected]

Francisco Vidal Barbosa
Ph.D. em Ciências das Organizações e Pós-doutor pela Universidade de Harvard. Professor Adjunto do CAD/CEPEAD/FACE/UFMG e Coordenador do CEPEAD/UFMG
E-mail: [email protected]
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Arquivo: Volume: 11 · Número: 4