A Gestão Compartilhada é um instrumento pelo qual a organização integra e alinha o aprendizado das
pessoas, oferecendo a ponte de mudança institucional, processual, tecnológica e comportamental,
preparando-as para mudanças exigidas não só pela organização estudada, mas também por empresas com múltiplos processos e estruturas organizacionais. Este artigo focaliza o entendimento dos gestores sobre a adoção da Gestão Compartilhada em uma organização pública, visando compreender seu comportamento coletivo sob três ópticas: a da situação percebida com relação às variáveis situacionais, a do impacto produzido e a da reação às mudanças. As evidências sugerem que esse processo anuncia a flexibilização da gestão de serviços públicos, o que, via de regra, quer dizer privatização.
| Keywords: | gestão compartilhada, privatização, setor público. |
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| Pages: | 89-108 |
| Authors: | Vera Lúcia Novaes Provinciali Administradora e Mestre em Sociologia Organizacional pela Iowa State University – USA. Especialista em Turismo. Professora Adjunta do Departamento de Administração da Universidade Federal de Sergipe. Consultora na área de Turismo e de Desenvolvimento de Projetos Institucionais. Pesquisadora. Consultora do SEBRAE e de outras entidades. Coordenadora de Cursos de Pós-Graduação lato sensu em Turismo. E-mail: [email protected] Luiz Alex Silva Saraiva Mestre em Administração pelo Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração da Universidade Federal de Minas Gerais. Pesquisador do Grupo de Pesquisas sobre Gestão, Trabalho, Educação e Cidadania (GETEC) da Faculdade de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Minas Gerais. Vice-Diretor e Coordenador do Curso de Administração da Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis da Fundação Comunitária de Ensino Superior de Itabira (FUNCESI). E-mail: [email protected] Rosana de Carvalho Costa Administradora pela Universidade Federal de Sergipe. E-mail: [email protected] |
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| Arquivo: | Volume: 11 · Número: 3 |
