Este artigo analisa a contribuição e aplicação do Balanced Scorecard no contexto do processo estratégico, como ferramenta de comunicação e “tradução” da estratégia, e a maneira pela qual se converte em um sistema de gestão estratégica ao aliar-se a novos processos gerenciais.
| Keywords: | Balanced Scorecard, Planeja- mento Estratégico. |
|---|---|
| Pages: | 61-73 |
| Authors: | Leandro Costa da Silva Pós-Graduado em Gestão Empresarial. Mestrando em Engenharia de Produção – COPPE/UFRJ, bolsista pertencente ao Programa de Recursos Humanos da Agência Nacional do Petróleo (ANP) para o Setor Petróleo e Gás, pelo programa PRH-ANP/MCT No 21. E-mail: [email protected] |
| File: | Download |
| Volume: | |
| Número: |
